Program KOTAKU Kabupaten Madiun

PROGRAM KOTA TANPA KUMUH ( KOTAKU ) KABUPATEN MADIUN PROPINSI JAWA TIMUR • Tujuan program adalah meningkatkan akses terhadap infrastruktur dan pelayanan dasar di permukiman kumuh perkotaan untuk mendukung terwujudnya permukiman perkotaan yang layak huni, produktif dan berkelanjutan • Lokasi Pendampingan Program Kotaku berada di Kecamatan Jiwan ( 14 Desa ) : Bukur, Bibrik, Bedoho, Grobogan, Jiwan, Kincang Wetan, Klagen Serut, Kwangsen, Metesih, Ngetrep, Sambirejo, Sukolilo, Teguhan, dan Wayut

Monday, September 24, 2018

Artikel 11:15 AM

Tabungan sebagai Media Belajar untuk Tolong Menolong

Tabungan sebagai Media Belajar untuk Tolong Menolong

Dulur......seperti yang kita tau, bahwa salah satu kunci sukses KSM adalah dengan menerapkan Pancasutra ( aturan dasar dalam berkelompok ) yaitu adanya pertemuan rutin, adanya tabungan dalam kelompok, adanya pembukuan dalam kelompok, adanya pinjaman dalam kelompok dan adanya angsuran dalam kelompok. Pada kesempatan kali ini kita akan bahas terkait dengan tabungan rutin kelompok yang merupakan proses pembelajaran dalam menolong dirinya sendiri melalui kegiatan menabung ( Self Help ) dan menolong sesama anggota kelompok melalui kegiatan pinjaman ( Mutual help ). Sebelum kita bahas tabungan, kita bahas dulu apa itu KSM ?, faktor – faktor yang menjadikan KSM mandiri ?

KSM merupakan kumpulan orang yang menghimpun diri secara sukarela dalam kelompok dikarenakan adanya ikatan pemersatu yaitu kepentingan dan kebutuhan yang sama sehingga dalam kelompok tersebut memiliki kesamaan tujuan yang ingin dicapai bersama. Dalam perjalanannya, tidak sedikit KSM mengalami kegagalan dalam membangun kelompok, sehingga tidak mampu bertahan lama. Adapun faktor – faktor yang menjadikan KSM mandiri, diantaranya sebagai berikut:

a. Keorganisasian

ü KSM memiliki tujuan dan program kerja yang jelas

ü Semua pengurus KSM mampu melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya secara profesional

ü KSM memiliki AD/ART (tertulis)

ü Semua anggota melaksanakan kewajiban dan haknya dengan baik

ü Solidaritas antar anggota semakin kuat

ü KSM mampu mengambil keputusan secara mandiri dan demokratis

b. Administrasi

ü KSM memiliki perangkat pembukuan (organisasi dan keuangan) yang lengkap

ü Pengurus KSM memiliki kemampuan dan trampil mengelola pembukuan

ü KSM memiliki laporan keuangan yang lengkap dan dilaporkan secara rutin ke anggota

ü KSM memiliki sistem informasi manajemen

c. Permodalan

ü Tabungan KSM beragam dan terus meningkat

ü KSM mampu mengelola dana dari luar

ü Dana kelompok mampu memenuhi kebutuhan pinjaman anggotanya

ü Pengembalian pinjaman anggota lancar (95%)

d. Usaha

ü Usaha produktif anggota terus berkembang dan menguntungkan

ü Sarana kerja dan pelayanan semakin lengkap

ü KSM mampu membiayai operasional secara layak

e. Akseptasi

ü Keanggotaan KSM terus meningkat baik jumlah maupun mutunya

ü Pengetahuan dan keterampilan anggota semakin berkembang

ü Kehadiran KSM semakin dikenal dan diterima masyarakat

ü KSM ikut menentukan dalam pengambilan keputusan tingkat desa/kelurahan.

Lanjut, Menurut Undang undang No 10 Tahun 1998 Tentang Perbankan, Tabungan adalah simpanan yang penarikannya hanya dapat dilakukan menurut syarat tertentu yang disepakati, tetapi tidak dapat ditarik dengan cek, bilyet giro, dan /atau alat lainnya yang dipersamakan dengan itu. Sedangkan menabung adalah kegiatan menyisihkan sebagian dari penghasilan untuk disimpan juga merupakan kebiasaan yang baik dan bermanfaat, baik untuk diri sendiri maupun untuk kepentingan lainnya.

Pemahaman yang salah tentang tabungan, bahwa menabung akan dilakukan “KALAU ADA UANG SISA”, Seharusnya adalah setiap kali kita menerima gaji/penghasilan maka langsung disisihkan minimal 10% untuk ditabungkan. Kita bisa memulainya dalam jumlah yang sangat kecil dulu, dan kemudian meningkatkannya sedikit demi sedikit. Bagian tersulitnya adalah mengambil langkah pertama dan mulai menabung. Jadi, mulailah saat ini juga untuk menabung dimulai dari diri sendiri.

Tabungan dapat menjadi alat penolong untuk memenuhi kebutuhan ( Self Help ), seperti:

ü Biaya pengobatan anggota keluarga

ü Cadangan biaya penghidupan, jika kepala keluarga sedang tidak bekerja

ü Jalan keluar agar tidak perlu meminjam kepada lintah darat (rentenir)

ü Sebagai modal usaha

ü Pemenuhan kebutuhan mendesak jika terjadi bencana, seperti banjir, kebakaran, pencurian.

Cara yang baik dalam menabung;

ü Tetapkan target; targetkan berapa besar tabungan yang ingin kita miliki dan kapan (apakah untuk beli rumah, atau apa?).

ü Sisihkan BUKAN sisakan; menyisihkan sejak awal ketika memnerima gaji (penghasilan).

üLakukan secara rutin; jangan menunggu naik jabatan ataupun naik penghasilan tetapi lakukan setiap bulan, dan akan lebih baik kalau seminggu sekali.

ü Jumlah; kita bisa menabung dengan jumlah yang tetap atau semakin besar dan bukan semakin kecil.

ü Natura; kita bisa menabung dalam bentuk emas atau logam mulia (tidak selalu harus berupa uang di bank).

ü Jangan ada akses ATM; manabung akan lebih berhasil apabila kita tidak memliki akses ATM, artinya uang yang kita tabung harus terpisah dengan rekening untuk keperluan sehari-hari.

ü Jangan diambil; Usahakan jangan diambil walau sesulit apa pun.

üSEKARANG; Lakukan sekarang! Sering kita hanya memliki rencana tetapi tidak mau mengaplikasikannya.

Terus bagaimana saat kita kaitkan dengan kegiatan menabung rutin di KSM ?, dengan tabungan kelompok berarti kita sedang membangun semangat kebersamaan dan rasa saling percaya. Ingat berapa pun besarnya tabungan tersebut, itu akan membantu kita ( Self Help ) dan anggota kelompok ( Mutual Help ).

Kelebihan menabung dalam kelompok

ü Menumbuhkan rasa saling percaya dan rasa kebersamaan.

ü Termotivasi untuk terus menabung.

ü Media belajar untuk lebih mementingkan kelompok daripada kepentingan pribadi

ü Disiplin

ü Jumlah yang akan ditabung telah ditentukan / disepakati

Dulur....berikut adalah salah satu contoh manfaat tabungan dalam kelompok yang di pergunakan untuk modal usaha, Kelompok ini bernama KSM Berkah Jaya Desa Bibrik Kec. Jiwan Kab. Madiun dengan usaha bersama produksi kripik tempe dan kripik pisang. KSM berkah jaya awal terbentuk dengan jumlah anggota sebanyak 5 orang dan sekarang tinggal 3 orang. Modal awal kelompok ini berasal dari tabungan anggota, dalam perjalanannya produksi kripik tempe dan kripik pisang berjalan dengan baik sehingga mendapatkan laba yang cukup di pergunakan untuk membeli perlengkapan produksi.

Pemasaran dari 2 produk KSM berkah jaya yaitu kripik pisang dan kripik tempe dipasarkan dengan cara di titipkan di toko klontong sekitar desa, selain itu KSM berkah jaya melayani pemesanan untuk acara. Dengan modal dan laba yang didapatkan kelompok ini belum mengakses pinjaman ke UPK, mereka mampu dengan mandiri mengembangkan produksi kripik tempe dan kripik pisang hingga menjadi salah satu icon di desa bibrik. Berikut adalah gambaran KSM Berkah Jaya saat di beri penguatan oleh Askot MK Cluster 03 Madiun ( Ahmad Rofiqi ) yang sudah kita upload di Youtube.

Kesimpulannya, menabung selain sebagai Self help atau menjadi alat penolong diri sendiri dalam memenuhi kebutuhan juga dapat sebagai media belajar untuk tolong menolong sesama anggota kelompok melalui kegiatan pinjaman atau Mutual help. Di saat kebiasaan menabung menjadi komitmen bersama dalam kelompok bukan tidak mungkin kemandirian kelompok akan tercapai.

Sekian dulu pembahasan kali ini, semoga menambah wawasan dan bermanfaat bagi kita. Salam seduluran dari kami Tim Fasilitator Kabupaten Madiun.

kotaku.kabmadiun 1

Tuesday, September 18, 2018

Artikel 3:11 PM

Platform Kolaborasi

Platform Kolaborasi

Dulur...., kolaborasi adalah menu wajib dalam penanganan kekumuhan. Sangat menarik untuk di kupas dan di kaji, seberapa besar dampak kolaborasi bagi penanganan kekumuhan, prinsip prinsip apa yang mendasari, hingga harapan apa yang ingin di capai dari sebuah perencanaan yang disusun secara kolaboratif. Baiklah....kita mulai kajiannya.

Sebelum itu, ada baiknya kita melihat pendapat dari para ahli terkait dengan arti kolaborasi itu sendiri. Menurut Dawes and Prefontaine (2003 : 40) yang dikutip dari jurnal Sri yuliani dan gusti putri dhini rosyida dalam jurnal wacana publik vol 1 No. 2, 2017 Hal 33-47, Kolaborasi merupakan “A reciprocal and voluntary agreement between two or more distinct public sector agencies, or between public and private or nonprofit entities, to deliver government services.” (“Sebuah perjanjian timbal balik dan sukarela antara dua atau lebih lembaga sector publik yang berbeda, atau antara entitas publik dan swasta atau nirlaba, untuk memberikan pelayanan pemerintah”, sedangkan Roucek dan Warren sebagaimana yang di kutip oleh Abdulsyani, mengatakan bahwa Kolaborasi berarti bekerja bersama sama untuk mencapai tujuan bersama. Biasanya kolaborasi melibatkan pembagian tugas, dimana setiap orang mengerjakan setiap pekerjaan yang merupakan tanggung jawabnya demi tercapainya tujuan bersama.

Terus...,Bagaimana penerapaan kolaborasi di Program KOTAKU ?, Program KOTAKU (Kota Tanpa Kumuh) adalah program yang dilaksanakan secara nasional di 271 kabupaten/kota di 34 Propinsi yang menjadi “Platform Kolaborasi” atau basis penanganan permukiman kumuh yang mengintegrasikan berbagai sumber daya dan sumber pendanaan, termasuk dari pemerintah pusat, provinsi, kabupaten/kota, donor, swasta, masyarakat, dan pemangku kepentingan lainnya. Program Kotaku bermaksud untuk membangun sistem yang terpadu untuk penanganan permukiman kumuh, dimana pemerintah daerah memimpin dan berkolaborasi dengan para pemangku kepentingan dalam perencanaan maupun implementasinya, serta mengedepankan partisipasi masyarakat. Program Kotaku diharapkan menjadi “Platform Kolaborasi” yang mendukung penanganan permukiman kumuh seluas 35.291 Ha yang dilakukan secara bertahap di seluruh Indonesia melalui pengembangan kapasitas pemerintah daerah dan masyarakat, penguatan kelembagaan, perencanaan, perbaikan infrastruktur dan pelayanan dasar di tingkat kota maupun masyarakat, serta pendampingan teknis untuk mendukung tercapainya sasaran RPJMN 2015-2019 yaitu kota tanpa kumuh.

Prinsip-prinsip kolaborasi yang mendasari dalam penanganan perumahan dan permukiman kumuh adalah:

1. Partisipasi/Participation (P), artinya semua pihak memiliki kesempatan yang sama untuk menyatakan pendapat, memutuskan hal-hal yang langsung menyangkut nasibnya dan bertanggung jawab atas semua keputusan yang telah disepakati bersama. Dalam melaksanakan partisipasi harus tepat waktu atau tepat momentum artinya partisipasi harus punctual (P) sehingga terjadi sinkronisasi

2. Akseptasi/Acceptable (A), artinya kehadiran tiap pihak harus diterima oleh pihak lain apa adanya dan dalam kesetaraan. Agar tiap pihak dapat diterima oleh pihak lain maka kepada tiap pihak dituntut untuk bersikap bertanggung jawab atau dapat diandalkan atau bersifat tanggung gugat/accountable (A).

3. Komunikasi/Communication(C), artinya masing-masing pihak harus mau dan mampu mengomunikasikan dirinya beserta rencana kerjanya sehingga dapat dilakukan sinergi. Untuk itu tiap pihak dituntut untuk mau meleburkan diri menjadi satu kesatuan/collaboration (C)

4. Percaya/Trust (T), artinya masing-masing pihak harus dapat mempercayai dan dipercaya atau saling percaya karena tidak mungkin suatu hubungan kerjasama yang intim dibangun di atas kecurigaan . Untuk itu tiap pihak dituntut untuk berani bersikap terbuka/transparent (T)

5. Berbagi/Share (S), artinya masing-masing harus mampu membagikan diri dan miliknya (time, treasure and talents) untuk mencapai tujuan bersama dan bukan satu pihak saja yang harus berkorban atau memberikan segalanya sehingga tidak lagi proporsional. Dalam prinsip berbagi ini juga mengandung arti penyerahan/submit (put under control of another - S) artinya tiap pihak disamping siap memberi juga siap menerima pendapat orang lain termasuk dikritik.

Penyusunan rencana ini dilakukan secara kolaboratif, yang artinya:

1. Adanya tingkat partisipasi yang tinggi dari para pemangku kepentingan sampai pada pengambilan keputusan dan kontrol terhadap pelaksanaan program;

2. Kesetaraan kekuasaan dimana tidak ada dominasi oleh pihak tertentu dan setiap aktor yang terlibat tidak dihalangi oleh batas hirarki dan terdapat rasa saling menghormati;

3.Terdapat aktor-aktor yang memiliki kompetensi dalam berkomunikasi, memahami substansi dan memiliki orientasi untuk mencapai tujuan bersama.

Adapun Hasil yang diharapkan dari Perencanaan yang Kolaboratif adalah:

1. Mengacu pada visi bersama, tujuan dan sasaran yang jelas, akurat dan terukur dalam penanganan permukiman kumuh tingkat kawasan dan di tingkat Kabupaten/kota. Visi ini sesuai dengan visi dari RPJMD;

2. Harmonisasi sasaran lokasi/kawasan kumuh prioritas yang akan ditangani dan semua pihak sepakat, lintas sektor dan pelaku, bekerja sama pada lokasi kerja yang sama;

3. Harmonisasi bidang perencanaan mencakup aspek prasarana, sarana, utilitas perumahan dan permukiman serta ancaman bencana dan aspek legalitas, kesehatan, sosial, budaya, dan ekonomi kawasan dan penghuni;

4. Pola penanganan dengan menggunakan dua pendekatan, yaitu pendekatan berbasis masyarakat dan berbasis institusi;

5. Harmonisasi lembaga yang akan menangani agar tidak terjadi duplikasi lembaga di tingkat desa/kelurahan mengingat beragamnya nomenklatur lembaga komunitas (BKM, LKM, Pokmas, Gapoktan, dan komunitas lainya);

6. Harmonisasi berbagai sumber daya yang dapat diberikan oleh para pemangku kepentingan (dana, waktu, manusia) dan berdasarkan jenis komponen serta jenis investasi.

Kolaborasi penanganan kekumuhan di wilayah dampingan Program Kotaku di Kecamatan Jiwan dapat terwujud salah satunya di Desa Bibrik Kecamatan Jiwan, dimana untuk mengatasi kekumuhan pada parameter jalan lingkungan sekaligus untuk menunjang pengembangan destinasi wisata edukasi dan kuliner yang dalam hal ini LKM mendapatkan Alokasi dari APBD Tahun Anggaran 2018 sebesar 100 juta. Sesuai dengan perencanaan LKM menggunakan anggaran tersebut untuk pembangunan jalan paving di akses jalan kawasan budidaya lele sepanjang 170 m, Pemerintah Desa melalui Dana Desa juga berperan aktif dengan mengalokasikan dananya untuk melanjutkan sisa pengerjaan jalan paving di akses jalan kawasan budidaya lele tersebut. Untuk kolaborasi penanganan kumuh di desa bibrik akan dibahas secara lengkap dan mendalam di sesi berikutnya.

Kesimpulannya, bahwa kolaborasi adalah basis penanganan permukiman kumuh yang mengintegrasikan berbagai sumber daya dan sumber pendanaan, termasuk dari pemerintah pusat, provinsi, kabupaten/kota, donor, swasta, masyarakat, dan pemangku kepentingan lainnya. Tanpa adanya kolaborasi niscaya penanganan kekumuhan dapat secara massif dilaksanakan.

Sekian dulu dulur......apa yang bisa kita sampaiakan pada kesempatan kali ini. Semoga bermanfaat tentunya dapat menambah wawasan bagi kita semua. Salam Seduluran dari kami Tim Fasilitator Kabupaten Madiun

kotaku.kabmadiun 1

Monday, September 17, 2018

Artikel 1:33 PM

KSM Sebagai Grass Root – Community Base Organization

KSM Sebagai Grass Root – Community Base Organization

Dulur...., Kelompok Swadaya Masyarakat atau yang sering kita sebut dengan “ KSM “ selalu di identikkan dengan pelaksana dan pemanfaat kegiatan, contohnya KSM Kegiatan Pinjaman bergulir adalah kelompok penerima manfaat pinjaman bergulir dan KSM kegiatan Infrastruktur adalah kelompok pelaksana kegiatan infrastruktur. Sebenarnya Apa sih KSM itu? Kenapa harus berkelompok? Tujuannya apa? dan mungkin masih banyak lagi pertanyaan yang ada dibenak kita. Baiklah dulur, akan kita kupas satu per satu ya....!

KSM atau Kelompok Swadaya Masyarakat adalah kumpulan orang yang menyatukan diri secara sukarela dalam kelompok dikarenakan adanya ikatan pemersatu, yaitu adanya visi, kepentingan, dan kebutuhan yang sama, sehingga kelompok tersebut memiliki kesamaan tujuan yang ingin dicapai bersama. Kelompok masyarakat yang baik dan ideal adalah kelompok yang lahir dari kebutuhan dan kesadaran masyarakat sendiri, dikelola dan dikembangkan dengan menggunakan sumber daya yang ada di masyarakat, tentunya mempunyai tujuan yang sama.

Dulur......, dalam kehidupan bermasyarakat tentu akan menghadapi berbagai persoalan, dimana tidak setiap persoalan dapat diselesaikan secara individu. Ketika persoalan diselesaikan dengan banyak orang, dimungkinkan muncul banyak gagasan, sehingga akan banyak alternatif pemecahan . Hal ini sejalan dengan pemikiran bahwa pada dasarnya warga masyarakat mempunyai niat baik untuk membantu sesamanya, sehingga masalah yang dihadapi oleh orang-per-orang akan dirasakan sebagai persoalan bersama. Di samping itu, pada dasarnya setiap orang juga mempunyai motivasi, pengalaman, serta potensi-potensi yang beragam, yang pada umumnya belum digali dan dimanfaatkan secara maksimal. Jika hal tersebut dihimpun dalam suatu ikatan kelompok, maka akan menjadi kekuatan besar yang bisa digunakan dalam memecahkan masalah-masalah yang dihadapi oleh masyarakat. Diibaratkan seikat sapu lidi. Jika satu lidi saja, potensi dan manfaatnya sangat kecil serta gampang dipatahkan tapi ketika sejumlah lidi diikat menjadi sapu lidi, maka menjadi lebih kuat serta lebih bermanfaat.

Tujuan pembangunan KSM adalah mewujudkan KSM-KSM yang berdaya yang mampu memecahkan persoalan mereka secara mandiri dan mampu mencapai tujuan melalui tindakan bersama. Tujuan tersebut dapat dicapai dengan tujuan antara sebagai berikut:

a. Tumbuhnya kesadaran dan kepedulian masyarakat, laki-laki dan perempuan, untuk memperkuat kembali ikatan-ikatan pemersatu sebagai media membangun solidaritas sosial melalui pembelajaran bertumpu pada kelompok.

b. Masyarakat memahami tujuan, nilai dan prinsip dasar, peran dan fungsi, kriteria anggota, serta aturan main dan kegiatan KSM

c. KSM yang terbentuk berorientasi pada program penanggulangan kemiskinan, penyelesaian kekumuhan dan peningkatan kesejahteraan masyarakat miskin berbasis pada mata pencaharian komunitas local.

d. Membangun dan menerapkan nilai-nilai kemasyarakatan dan kemanusiaan dalam kegiatan KSM sebagai dasar dalam pengembangan modal sosial.

e. Berfungsinya aturan main, tanggung renteng dan keswadayaan

Jika LKM sebagai Lembaga di tingkat kelurahan (Civil Society Organization) maka KSM adalah lembaga kecil di level masyarakat akar rumput (grass root – Community Base Organization), Agar KSM mampu menjadi wadah bagi pemberdayaan anggota-anggotanya, maka perlu disepakati prinsip-prinsip dalam KSM, antara lain :

a. Inklusif. Mengajak masuk dan mengikutsertakan masyarakat miskin, laki-laki dan perempuan, secara terbuka dalam kegiatan KSM.

b. Karakter. saling mempercayai dan saling mendukung. Melalui pengembangan karakter tersebut, bisa mendorong para anggota untuk mengekspresikan gagasan. Dengan demikian, setiap anggota KSM memiliki keleluasaan mengungkapkan pemikiran dan pendapat, serta mampu mengajukan usul dan saran yang perlu dijadikan pembahasan dalam rapat kelompok tanpa adanya rasa segan atau adanya hambatan psikologis lainnya.

c. Mandiri dalam membuat keputusan. Melalui kebersamaan kelompok, maka secara mandiri dimungkinkan adanya proses pengambilan keputusan melalui kesepakatan yang diambil oleh kelompok itu sendiri. Keputusan kelompok lazimnya merupakan hasil dari permusyawaratan bersama dan tidak diperkenankan adanya dominasi dari perorangan atau beberapa orang yang bersifat pemaksaan kehendak atau intervensi dari pihak manapun. Kelompok juga berwenang untuk mengatur rumah tangganya sendiri sesuai dengan keputusan bersama.

d. Bertumpu pada kelompok. Kegiatan peningkatan kualitas hidup anggota kelompok dilakukan secara terorganisir melalui kelompok yang dibangun dan dikembangkan untuk memperjuangkan kebutuhan dan kepentingan bersama. Melalui kelompok, dimungkinkan terjadi proses belajar bersama yang lebih efisien dan efektif. Diharapkan kapasitas para anggota meningkat sehingga mampu meningkatkan pendapatan berbasis mata pencaharian.

e. Transparansi dan Akuntabilitas. Semua kegiatan pengambilan keputusan harus melibatkan semua pihak yang berkepentingan, terutama masyarakat miskin, melalui cara yang terbuka, jelas, dan bisa diakses semua orang serta setiap pelaku bertanggung jawab terhadap kegiatan yang dilakukan disemua tingkatan.

f. Partisipasi yang nyata. Melalui basis kelompok, peluang setiap anggota, laki-laki dan perempuan, untuk memberikan kontribusi kepada kelompok atau anggota kelompok yang lainnya, sebagai wujud komitmen kebersamaan dapat berjalan. Dengan demikian, potensi untuk menumbuhkan keswadayaannya dalam wujud partisipasi nyata terbuka luas.

g. Fasilitasi. Dalam setiap langkah kegiatan, fasilitator hanya akan berperan katalis serta memindahkan peran dan tanggung jawab kepada masyarakat sebagai pelaku utama. Harus ada kepercayaan pada kemampuan masyarakat miskin untuk melaksanakan, memutuskan, dan mengawasi kegiatan.

Masyarakat dapat mengambil manfaat dari kegiatan berkelompok, maka KSM diharapkan dapat berperan dan berfungsi seperti berikut ini :

a. Sebagai sarana pendorong dalam proses perubahan sosial. Proses pembelajaran yang terjadi dalam KSM adalah menjadi pendorong terjadinya perubahan paradigma, pembiasaan praktek nilai-nilai baru, cara pandang dan cara kerja baru serta melembagakannya dalam praktek kehidupan sehari-hari.

b. Sebagai wadah pembahasan dan penyelesaian masalah. Setiap kegiatan yang dilaksanakan KSM lazimnya berkaitan dengan upaya memecahkan permasalahan yang dihadapi oleh kelompok, dan penyelesaiannya merupakan rumusan bersama yang disepakati secara bersama-sama pula.

c. Sebagai wadah untuk menyalurkan aspirasi. Jika ada permasalahan, kepentingan, ataupun harapan yang berkembang di masyarakat, maka KSM dapat menampungnya, membahas dan menyalurkannya kepada pihak-pihak yang relevan, dengan tetap berpijak pada hak-hak warga masyarakat yang lainnya.

d. Sebagai wadah untuk menggalang tumbuhnya saling kepercayaan (menggalang social trust). Melalui KSM, para anggota bisa saling terlibat dalam pelaksanaan kegiatan dan membagi tanggung jawab semata-mata atas dasar saling percaya. Saling percaya secara sosial ini dapat dibangun melalui cara penjaminan di antara para anggota kelompok yang telah bersepakat, serta melalui rekomendasi kelompok. Ketika kelompok membangun hubungan dengan pihak lainpun, kepercayaan tersebut sebagai modalnya yang utama.

e. Sebagai wahana untuk mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat. Jika membutuhkan dana atau modal, maka KSM bisa berfungsi sebagai salah satu sumber keuangan. Keuangan di KSM bisa saja bersumber dari pihak luar ataupun dari internal anggota sendiri, misalnya dengan cara tabungan bersama. tabungan anggota tersebut bisa menjadi modal usaha dan sekaligus menjadi salah satu bentuk ikatan pemersatu dan membangun kekuatan secara mandiri.

Agar KSM dapat berjalan dengan baik, maka KSM diharapkan merumuskan aturan main KSM. Aturan main ini harus dirumuskan dan disepakati bersama oleh seluruh anggota KSM karena akan menjadi acuan bersama dalam pelaksanaan kegiatan. Beberapa hal yang perlu diatur dalam aturan main kelompok antara lain:

a. Memiliki rencana kegiatan

b. Memiliki kepengurusan

c. Melaksanakan agenda pertemuan rutin

d. Membangun kesadaran anggota untuk berswadaya berupa dana, waktu, tenaga maupun pemikiran.

e. Memiliki mekanisme pengambilan keputusan bersama

f. Melaksanakan tabungan rutin

g. Memiliki pencatatan pembukuan

h. Adanya Pinjaman, untuk akses permodalan anggota KSM

i. Adanya Angsuran

j. Ketentuan mengenai keanggotaan baru

k. Lain-lain sesuai kebutuhan kelompok

Kesimpulannya, bahwa KSM adalah lembaga kecil di level masyarakat akar rumput ( grass root – Community Base Organization ) berperan sebagai sarana pendorong dalam proses perubahan sosial, wadah pembahasan dalam menyelesaiakan permasalahan, wadah untuk menyalurkan aspirasi, wadah untuk mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat, dan tentunya wadah untuk mendorong penyelesaian kekumuhan di wilayahnya.

Sekian dulu dulur......, meskipun pembahasan konsep KSM masih sebatas “ kulit luarnya “, semoga menambah wawasan kita dan bermanfaat. Salam Seduluran dari kami Tim Fasilitator Kabupaten Madiun

kotaku.kabmadiun 0

Thursday, September 13, 2018

Berita 9:28 PM

Gelar Potensi Desa dan Pengembangan Destinasi Wisata Edukasi dan Kuliner

Gelar Potensi Desa dan Pengembangan Destinasi
Wisata Edukasi dan Kuliner

Dulur.....Desa Bibrik Kecamatan Jiwan Kabupaten Madiun pada tanggal 12 September 2018 penuh kemeriahan dengan diadakannya Kegiatan Gelar Potensi Desa Bibrik dan Kunjungan Dinas PKP, Bappeda, Dinas Pariwisata, Dinas Perikanan, Satker PIP dan Dharma Wanita Persatuan Dinas PKP Kabupaten Madiun. Kegiatan ini bertujuan untuk memperkenalkan potensi dan produk unggulan desa yang menjadi "icon" di desa bibrik, selain itu kunjungan ini dilaksanakan juga dalam rangka meninjau implementasi kegiatan pavingisasi sepanjang 170 m yang bersumber dari APBD Tahun Anggaran 2018 guna menunjang infrastruktur pengembangan destinasi wisata edukasi dan kuliner di desa bibrik. Apa sih, Potensi dan Produk Unggulan Desa Bibrik ?

Desa Bibrik merupakan salah satu desa yang ada di Kecamatan Jiwan Kabupaten Madiun yang memiliki luas wilayah sebesar 311,75 Ha , desa ini berbatasan langsung dengan Kabupaten Magetan. Desa Bibrik mempunyai potensi dan produk unggulan yang bisa dikembangkan menjadi destinasi wisata baru di Kabupaten Madiun.Sentra ayam panggang, budidaya lele, budidaya jamur tiram serta olahan kulinernya sudah sangat melekat dan menjadi "icon" desa bibrik. Dengan berbekal potensi dan produk unggulan yang dimiliki, Pemerintah Desa, LKM, bersama Masyarakat berinisiatif mewujudkan Desa Bibrik menjadi Destinasi Wisata baru di Kabupaten Madiun dengan mengusung Konsep Edukasi dan Kuliner, dimana wisatawan atau pengunjung di suguhkan dengan wisata edukasi di pusat budidaya lele dan budi daya jamur tiram serta wisata kuliner di sentra ayam panggang dan segala jenis olahan jamur tiram. mari kita bahas satu persatu potensi dan produk unggulan yang ada di desa bibrik mulai dari sentra ayam panggang sampai pembudidayaan jamur dan lele !.

Sentra Ayam Panggang, tepatnya berlokasi di Dusun Batur terdapat usaha industri rumah tangga pembuatan ayam panggang. Usaha ini telah di geluti oleh 30 Kepala Keluarga selama ± 14 tahun. Dalam sehari mampu menghabiskan kira-kira 1.000 ekor, Pembeli dapat memilih Ayam panggang dengan dua varian yaitu ayam kampung dan ayam potong tentunya dengan harga yang berbeda. untuk ayam panggang varian ayam potong di jual dengan kisaran harga 40 ribu/ekor, sedangkan untuk varian ayam kampung dijual dengan kisaran harga 80 ribu/ekor. selama ini pemasaran ayam panggang lebih banyak untuk memenuhi kebutuhan pemesan ayam panggang di luar desa bibrik. gagasan untuk mengembangkan sentra ayam panggang menjadi wisata kuliner di desa bibrik dilakukan dengan konsep membuat Rest Area di area sekitar lokasi sentra ayam panggang, diharapkan dengan adanya Rest Area wisatawan dapat langsung menikmati ayam panggang tentunya wisatawan juga dapat melihat secara langsung proses pembuatan ayam panggang. proses pembuatan ayam panggang dilakukan secara tradisional dengan menggunakan tungku dan kayu sebagai bahan bakarnya. " Tidak lengkap rasanya jika jalan jalan ke Madiun belum mencicipi ayam panggang khas Bibrik "

Budidaya Lele, tepatnya berlokasi di Dusun Krajan para kelompok petani lele tepatnya ada 4 kelompok dimana masing masing kelompok beranggotakan ± 10 orang. usaha budi daya lele khususnya pembibitan dan pembesaran lele telah digeluti dari tahun 2001 sampai sekarang. kelompok petani lele dalam binaan Dinas Perikanan Kabupaten Madiun, Dalam 3 bulan kelompok petani lele dapat menjual ± 500.000 ekor bibit lele, area pemasaran dari sekitar desa, di luar kecamatan bahkan sampai ke kabupaten cepu. gagasan untuk pengembangan dalam rangka mewujudkan destinasi wisata edukasi dan kuliner di kawasan budidaya lele adalah dengan membuat konsep kawasan budidaya lele menjadi kawasan wisata edukasi bagi wisatawan atau pengunjung yang nantinya berkunjung di desa bibrik. " Bibrik sebagai pusat bibit lele sudah " kondang " baik di sekitar desa bahkan di luar Kabupaten Madiun "

Budidaya Jamur dan Olahan Kulinernya tepatnya berlokasi di Dusun Krajan. Budidaya Jamur Tiram ini telah berjalan sejak tahun 1999, tempat budidaya jamur telah dijadikan salah satu tempat belajar bagi para petani yang berkeinginan belajar membudidayakan jamur tiram. Didalam perjalananya budidaya jamur tiram berkembang dengan membuat olahan kuliner berbahan baku dari jamur tiram. olahan kuliner berbahan jamur telah berkembang mulai dari keripik jamur, krupuk jamur, sate jamur, bakso jamur, nugget jamur, ice cream jamur, sampai es degan jamur. Gagasan untuk pengembangan dalam rangka mewujudkan destinasi wisata edukasi dan kuliner di kawasan budidaya jamur tiram adalah dengan membuat konsep kawasan budidaya jamur tiram menjadi kawasan wisata edukasi bagi wisatawan atau pengunjung yang nantinya berkunjung di desa bibrik. tidak sekedar sebagai tempat belajar budidaya jamur tiram, dikawasan tersebut akan dikemas sebagai wisata kuliner bagi para wisatawan atau pengunjung dengan segala olahan kuliner berbahan baku jamur tiram. Kawasan budidaya jamur tiram juga telah menjadi tempat edukasi berupa pelatihan ketrampilan bagi anggota dan ASN Polri Jajaran Polda Jatim yang pelaksanaannya di bulan Agustus 2018. " Belajar budidaya jamur tiram, bibrik bisa menjadi pilihan, Sedangkan tempat kuliner dengan segala olahan berbahan jamur tiram, bibrik tempatnya... "

Lanjut....kembali ke pelaksanaan gelar potensi desa dan kunjungan kegiatan pavingisasi dalam pengembangan destinasi wisata edukasi dan kuliner di desa bibrik. kunjungan Dinas PKP, Bappeda, Dinas Pariwisata, Dinas Perikanan, Satker PIP an Dharma Wanita Persatuan Dinas PKP Kabupaten Madiun di mulai di balai desa bibrik dilanjutkan dengan meninjau implemantasi kegiatan pavingisasi sepanjang 170 m yang bersumber dari APBD Tahun Anggaran 2018 guna menunjang infrastruktur di kawasan budidaya lele. selain dihiasi dengan mural 3D, jalan paving juga di lengkapi dengan rabat jalan di samping kanan dan kiri paving dari hasil swadaya masyarakat di sekitar lokasi pembangunan jalan paving. Pemerintah desa dengan kemampuan dana desanya juga turut mengalokasikan kegiatan jalan paving guna melanjutkan pembangunan paving yang didanai dari APBD tahun anggaran 2018, hal ini senanda dengan perencanaan pengembangan destinasi wisata edukasi dan kuliner. Masyarakat sekitar yang berkeinginan kuat mewujudkan lingkungannya menjadi tempat tujuan wisata berinisiatif membuat lingkungannya hijau dengan membuat taman taman kecil di sepanjang ruas jalan paving, tujuannya tidak lain hanya supaya para wisatawan merasa nyaman. harapannya selain wisatawan belajar budidaya lele juga dapat " Selfie " di mural 3D di sepanjang ruas jalan paving di kawasan budidaya lele.

Kepala Dinas PKP, Bappeda, Dinas Pariwisata, Dinas Perikanan dan Satker PIP dan Dharma Wanita Persatuan Dinas PKP Kabupaten Madiun juga menyempatkan berdiskusi dengan petani lele. kegiatan dilanjutkan dengan melihat siteplan yang terpasang di sekitar lokasi pembangunan jalan paving, Kepala Desa Bibrik bersama LKM mencoba menjelaskan konsep pengembangan destinasi wisata edukasi dan kuliner Desa Bibrik kepada rombongan. Kepala Desa Bibrik menjelaskan kepada Kepala Dinas PKP Kabupaten Madiun yaitu Bapak RM. Hekso Setyo Rahardjo, ST, bahwa nantinya wisata edukasi di pusatkan pada kawasan budidaya lele dan budidaya jamur tiram sedang untuk wisata kuliner akan dipusatkan pada kawasan sentra ayam panggang dan olahan kuliner berbahan jamur tiram.

Kepala Dinas PKP Kabupaten Madiun dan rombongan juga menyempatkan membaca Media Warga Program Kotaku yang terpasang di sepanjang jalan paving, " beliau sangat mendukung bahwa kekumuhan harus ditangani dan mencegah timbulnya kumuh baru ". Pembangunan jalan paving selain untuk penunjang infrastruktur dalam pengembangan destinasi wisata juga untuk mengatasi kekumuhan. Sesuai dengan Peraturan Menteri PU PR No 2 tahun 2016 tentang Peningkatan Kualitas terhadap Perumahan Kumuh dan Permukiman Kumuh. Didalam Peraturan tersebut jelas dikatakan bahwa ada 7 indikator atau parameter kekumuhan yaitu (1) Bangunan Gedung, (2) Jalan Lingkungan, (3) Penyediaan Air Minum, (4) Drainase Lingkungan, (5) Pengelolaan Air Limbah, (6) Pengelolaan Persampahan, (7) Proteksi Kebakaran. Pembangunan jalan paving sepanjang 170 m yang didanai oleh APBD tahun anggaran 2018 adalah menjawab persoalan kumuh pada kondisi jalan lingkungan.

Setelah meninjau implementasi kegiatan pavingisasi, Kepala Dinas PKP Kabupaten Madiun bersama rombongan melanjutkan perjalanan ke kawasan budidaya jamur tiram plus dengan olahan kulinernya. Sesampai di kawasan jamur, rombongan di pandu oleh pemandu promosi produk yang notabanenya adalah pimpinan kolektif LKM memperkenalkan produk unggulan yang ada di desa bibrik, mulai dari segala macam jenis olahan berbahan dasar jamur, ayam panggang, olahan lele, dan tidak lupa produk ksm hasil binaan UPK LKM. Dikawasan budidaya jamur tiram, wartawan yang meliput kegiatan Kepala Dinas PKP bersama rombongan melakukan wawancara kepada Kepala Desa Bibrik, LKM, Koordinator Kota Program Kotaku dan Kepala Dinas PKP Kabupaten Madiun. Momen Kunjungan Kepala Dinas PKP, Bappeda, Dinas Pariwisata, Dinas Perikanan dan Satker PIP dan Dharma Wanita Persatuan Dinas PKP Kabupaten Madiun yang diliput oleh media baik media televisi maupun media cetak secara lengkap dapat dilihat di cakrawala news yang disiarkan di BBS TV Madiun, bagi yang tidak sempat nonton, pihak BBS TV Madiun juga meng upload Berita tersebut di Youtube.

Harapannya dengan dilakukan peliputan kegiatan gelar potensi desa dan kunjungan kegiatan jalan paving dalam pengembangan destinasi wisata edukasi dan kuliner oleh beberapa media baik media televisi maupun media cetak dapat menjadi media promosi bagi Desa Bibrik sebagai salah satu destinasi wisata baru di Kabupaten Madiun.

Kesimpulannya adalah kegiatan jalan pavingisasi yang bersumber dari dana APBD Tahun Anggaran 2018 untuk penunjang pengembangan destinasi wisata edukasi dan kuliner, selain sebagai penunjang infrastruktur di kawasan lele juga untuk menjawab persoalan kekumuhan pada kondisi jalan lingkungan. Realisasi pengembangan destinasi wisata edukasi dan kuliner dapat terwujud jika semua stakehoder " berkolaborasi ".

Sekian Dulu Dulur......sedikit gambaran pelaksanaan Gelar Potensi Desa dan Kunjungan Kegiatan Pavingisasi dalam pengembangan Destinasi Wisata Edukasi dan Kuliner Desa Bibrik Kec. Jiwan Kabupaten Madiun. Jika dulur..dulur....ke Madiun jangan lupa mampir ke Bibrik, bagi yang masih belum paham lokasi bisa di cari dengan bantuan Google Maps. Salam Seduluran......dari kami tim fasilitator kabupaten madiun.

kotaku.kabmadiun 28